2024-07-04 14:17:00
7月3日晚,商翔集团6月工作例会在五楼会议室召开,会议由商翔集团党支部书记、董事长助理包新平主持,各直属部门领导及全体管理人员参加会议。
六月工作总结
会议首先由各直属部门汇报6月份工作完成情况及7月份工作安排,分析工作中存在的不足,提出下一步的改进措施。
随后,董事长助理包新平对6月份安全生产工作进行讲评,开展的主要工作:一是组织开展了全国第二十三个安全生产月活动,抓好安全生产相关宣传教育和技能学习培训;二是接待了苏溪镇第三方消防安全检查和市安治办、市场发展委的安全生产及消防安全检查,并做好相关问题的整改;三是继续抓好电商园区安全生产常态化的管理。存在的主要问题:一是消防通道保持畅通还存在问题;二是安全生产常识和应知应会的学习掌握不够。
针对7月份安全生产工作,包新平要求:一是继续抓好电商园区常态化安全管理;二是抓好安全生产常识和应知应会知识的学习掌握;三是做好季节性突发性事故的防范。
会上,各直属部门负责人就上半年总结组织实施、员工转正面谈安排等工作进行了协调交流。
何利琴副董事长讲话
何利琴副董事长表示,特别感谢各位同事,在我人生最困难的4年中不离不弃、守望相助。一是希望接下来公司的业务发展还能继续坚持以传统业务为主,不断尝试拓展新市场新业务,更好的开拓业绩;二是希望服务保障部门强化服务意识,做好一线业务人员的服务保障工作;三是希望和同事多交流业务及工作,加强团队之间的沟通交流、增进互信;四是希望做人做事都要多理解和包容,常怀感恩之心,包容别人的不足,凝聚团队的力量,不断战胜面临的各种困难,推动公司更好的发展。
王文军董事长讲话
最后,王文军董事长对6月份工作进行简要讲评,并强调7月份各部门要切实做好九个方面工作:一是做好半年总结工作;二是跟踪业绩目标完成;三是优化部门人员配置;四是做好应收账款收缴;五是合理报送纳统数据;六是做好征三退三工作;七是统计流失客户情况;八是报考供应链管理师;九是继续抓好安全生产。
王文军董事长强调,2024年时间已经过半,各直属部门要认真总结上半年工作,精细修订下半年工作计划,明确工作重点和目标任务。他表示,非常感谢四年来,各部门各位同事在各项工作上的支持、配合和共同努力,希望何利琴副董事长回归工作岗位后,在她的带领下集团各项业务能百尺竿头更进一步!